متاجر التجزئة الهدف يدق مع مجموعة متنوعة البقالة

لدى Target ، أحد أكبر تجار التجزئة في العالم ، مشكلة في بيع المواد الغذائية: لا يأتى المشترون غالبًا لشراء اللحوم الطازجة والفواكه والخضروات للشركة لبيعها قبل نهاية عمرها الافتراضي.

تم الإبلاغ عن هذا بواسطة "فيدوموستي"

تعد المنتجات القابلة للتلف أحد المصادر الرئيسية لحركة مرور المستهلكين في المتاجر ، لكن بالنسبة للهدف أصبحت عائقًا عندما يتعلق الأمر بزيادة الأرباح ، كما تعرف مصادر مطلعة على الوضع في الشركة. في شهر مايو ، ذكرت الإدارة المستهدفة: بدأ المشترون في الحضور مرات أقل وإجراء عمليات شراء أصغر. على سبيل المثال ، تأتي Loren Sheber ، إحدى سكان Tualatin ، ولاية أوريغون ، إلى Target مرة أو مرتين في الشهر للبضائع المنزلية ، والمواد الكيميائية المنزلية ، إلخ. "لكنني لا أذهب إلى Target for food ، فهناك العديد من المتاجر المتخصصة الأخرى لهذا الغرض" - هي أسباب.

في المتوسط ​​، يزور المشتري الهدف مرة واحدة في الشهر ، ومن أجل بيع منتجات قابلة للتلف بنجاح ، تحتاج الشركة إلى مضاعفة عدد الزيارات ، كما يقول كورت جيتا ، المدير التنفيذي لشركة TABS Analytics.

منذ بداية عمله في الشركة منذ عامين ، قام الرئيس التنفيذي لشركة Target ، بيان كورنيل ، بعدة محاولات لاستعادة تجارة المواد الغذائية بالتجزئة ، والتي تجلب خمس إيرادات Target السنوية ، أو حوالي 18,5 مليار دولار. استثمرت في تصميم المتاجر. ولكن في النهاية ، حذرت Target المستثمرين من أن المبيعات في المتاجر المماثلة في الربع الثاني من 2016 قد تنخفض بنسبة 2٪ (ستقوم الشركة بالإبلاغ عن نتائج أغسطس 17).

يعترف القادة المستهدفون: المشكلة في تشكيلة الطعام. نحن لسنا متجرًا متخصصًا ، وليس طعامًا. وقال جون ميليجان ، مدير العمليات في شركة Target ، إننا هنا نجلس في وسط منطقة محايدة.

كان مجلس إدارة Target حريصًا على الاقتراحات المكلفة لتحسين متاجر المواد الغذائية بعد فشله في تحقيق عوائد كبيرة على الاستثمارات السابقة ، حسبما ذكرت مصادر قريبة من الشركة.

جزء من المشكلة هو أن النظام اللوجستي الهدف لم يصمم أصلاً للتعامل مع البضائع القابلة للتلف. تدخل هذه المنتجات الآن متاجر الشركة من خلال أربعة مراكز توزيع للمنتجات الغذائية ، أو من خلال البنية التحتية لشركة C & S Wholesale Grocers. إن حصة خسائر المنتجات القابلة للتلف ، من حيث المبدأ ، مرتفعة للغاية ، ولكن في الهدف كانت نسبة الخسائر أعلى من المتوسط ​​في السوق ، كما يقول مصدر مطلع. في الأشهر الأخيرة ، يبحث بائع التجزئة إمكانية زيادة المعروض من الأغذية الطازجة من خلال C&S أو شركاء آخرين ، أضف المنشور.

ندرك أننا نحتاج إلى العمل مع المنتجات الغذائية بشكل مختلف. هذه المهمة أكثر من مجرد إعادة جزء من المتجر. " ووفقا له ، فإن الشركة الآن في المراحل الأولى من "محاولة تغيير وضع" مبيعات البضائع القابلة للتلف ، من بينها كيفية بيع أكثر وكيفية تحسين الخدمات اللوجستية.

على عكس الهدف ، الذي يمكن أن يحول معظم التوزيع إلى الشركاء ، فإن أكبر منافسيها ، بما في ذلك متاجر وول مارت ، يستثمرون في البنية التحتية اللوجستية الخاصة بهم.

انظر أيضا ... 13 / 01 / 2014 قراصنة خفضت مبيعات Target10 / 01 / 2013 عيد الميلاد مبيعات بخيبة أمل riteylerov26 / المتسللين 12 / 2013 التقطيع الخارجية متاجر التجزئة كان الهدف اسمه ثاني أكبر في SSHA28 / 03 / 2014 وول مارت من خلال المحكمة يتطلب فيزا $ 5 البيئة mlrd21 / 10 / 2013 الأمريكي تطالب التجزئة لمقاطعة المعدلة وراثيا ryby16 / 10 / تعثرت 2015 وول مارت على تزايد konkurentsiyu15 / 10 / 2015 وول مارت فقدت 20 مليار $ خلال دقائق 20 27 / 05 / 2013 تجار التجزئة في الولايات المتحدة دعوى قضائية ضد فيزا و MasterCard20 / 05 / 2016. انخفض صافي أرباح وول مارت في الربع الأول. ل7,8٪ 29 / 11 / 2013 «الأسود" الجمعة في الولايات المتحدة تفتتح الموسم rasprodazh26 / 11 / 2013 تجار التجزئة في الولايات المتحدة لا تريد أن تنتظر "الجمعة السوداء» 12 / 11 / 2013 الولايات المتحدة تجار التجزئة يستعدون ليوم blagodareniya11 / مرت 12 / 2015 وول مارت على دائرة الرقابة الداخلية و Android26 / 11 / 2013 Walmart يغير دليل 10 / 08 / 2016 أعلن Walmart عن شراء Jet.com عبر الإنترنت

إضافة تعليق

البريد الإلكتروني Ваш не будет опубликован. Обязательные поля помечены *