عناوين
الصفحة الرئيسية للموقع

الاستشارات الإدارية

والغرض من الاستشارات الإدارية:
XNUMX. Выстраивание четкой процессной системы управления предприятием («как надо»), когда наряду с организационной структурой существуют владельцы процессов и ответственные за выполнение регламентов;
XNUMX. Выстраивание прозрачной системы мотивации сотрудников по четким показателям работы (BSC/KPI);
XNUMX. Сокращение затрат на выполнение дублирующих управленческих процессов;
XNUMX. Сокращение времени выполнения управленческих и операционных процессов;
XNUMX. Повышение производительности труда и оптимизация общей численности персонала;
XNUMX. Возможность качественной автоматизации и формирование конкурентных преимуществ.
Управленческий консалтинг — представляет собой комплекс взаимосвязанных процедур по диагностике, разработке и внедрению системы поддержки принятия управленческих решений.

Деятельность по управлению представляет из себя XNUMX сферы:

  • сфера текущей каждодневной работы, направленная на воспроизводство добавленной стоимости;
  • сфера развития деятельности компании, направленная на получение дополнительной добавленной стоимости.

Инновационность управленческого консалтинга компании Baker Group заключается в следующем:

1. ويجري الاستشارات الإدارية لتشخيص مستوى التنمية أنظمة التحكم على أساس الأفكار الحديثة حول كيفية عمل الشركات، وذلك باستخدام الخبرة ونموذج التنمية من الشركات العالمية ومتطلبات عقلية الروسية للقيام بالأعمال.

XNUMX. Управленческий консалтинг по разработке стратегии развития компании проводится на основе адаптированной методики SWOT анализа, позволяющей максимально четко и подробно получить план-график мероприятий по развитию компании.

XNUMX. Управленческий консалтинг по оптимизации системы распределения ответственности и организационной структуры, на основе совмещения желаний собственника и инновационных вариантах распределения персонала.

XNUMX. Управленческий консалтинг по разработке технологии работы предприятия «как должно быть» основывается на рассмотрении предприятия как «сложной системы», используя принцип многослойного и постепенного «осветления черного ящика». При этом, в технологии описываются все бизнес-процессы: как стратегические, тактические, так и операционные.

XNUMX. Управленческий консалтинг по разработке системы управления предприятием охватывает самые необходимые элементы, для возникновения на предприятии предсказуемости и понятности по всей цепи иерархии: т.е. понимания рядовым персоналом предприятия возможных поручений и их необходимости со стороны руководства, с одной стороны, и понимания руководством предприятия, что и как делает каждый сотрудник, и каким образом по каким показателям можно оценить результаты его работы и вклад в достижение целей предприятия:

  • разработка процессной бизнес-модели управления компанией;
  • разработка системы сбалансированных показателей компании BSC/KPI;
  • разработка системы мотивации персонала на достижение показателей;
  • разработка системы поддержки принятия управленческих решений по отклонениям.
6. الاستشارات الإدارية لدعم وصيانة نظام التحكم تسمح التغييرات في وقت أقصر لتدريب العملاء والتكيف مع التغيرات في الموظفين.

إضافة تعليق

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. Обязательные поля помечены *

هذا الموقع يستخدم Akismet لمكافحة البريد المزعج. تعرف على كيفية معالجة بيانات تعليقك.